AI-geïnspireerd leiderschap: wat staat bovenaan de agenda van een AI-gedreven werkgever?

26-03-2019 - Waregem , Renson

Rik Vera

Rik is a renowned thought-leader, worldwide keynote speaker, acclaimed author and trusted advisor on the topics of extreme customer-centricity, disruption, business model change, sales, marketing and making companies ready for the Day After Tomorrow.

Having gathered years of C-level experience in sales and marketing related functions, he now inspires companies to develop customer-centric strategies fit for a connected world. Rik has given more than 350 keynote sessions around the world, in more than 15 countries, divided over 3 continents, to international pioneers like Assa Abloy, Cisco, Volvo, Swedbank, Telia, Baloise, Mastercard, Mundipharma, Sogeti and Microsoft.

about the seminar

Een artikel Harvard Business Review stelt het volgende:

It is tempting to regard artificial intelligence as a threat to human leadership. After all, the very purpose of AI is to augment, improve, and ultimately replace human intelligence, which is still widely regarded, at least by us humans, as our key competitive advantage. There is no reason to believe that leadership will be spared the impact of AI. Indeed, it is very likely that AI will supplant many aspects of the “hard” elements of leadership — that is, the parts responsible for the raw cognitive processing of facts and information. At the same time, our prediction is that AI will also lead to a greater emphasis on the “soft” elements of leadership — the personality traits, attitudes, and behaviors that allow individuals to help others achieve a common goal or shared purpose.”

Vandaag de dag zijn AI-gedreven bedrijven nog geen schering en inslag. Wie hier al mee aan de slag is gegaan, zijn meestal technologische bedrijven. Volgens Thomas Davenport and Janet Foutty worden AI-gedreven leiders echter gedefinieerd door de volgende eigenschappen:

  • AI-gedreven leiders leren de technologieën kennen. Leiders moeten genoeg weten over de diversiteit aan AI-technologieën om zo goed doordachte beslissingen te kunnen maken die cruciaal zullen zijn voor het succes en de toekomst van hun bedrijf of organisatie.
  • AI-gedreven leiders zetten duidelijke business objectieven. Objectieven waarin AI ondersteuning kan bieden zoals het verbeteren van bestaande producten en diensten, betere beslissingen maken, nieuwe producten creëren en businessprocessen verbeteren. De rol van AI om objectieven te helpen realiseren moet besproken en duidelijk afgelijnd worden.
  • AI-gedreven leiders hebben een sterke ambitie. Als men naar de maan wijst, is het niet de wijzende vinger waarop we ons moeten concentreren, maar op de maan zelf of de weg ernaartoe. Kleinere stappen met minder ambitieuze AI doelen is een goed uitgestippelde route op weg naar hogere doelen.
  • AI-gedreven leiders kijken verder dan pilootprojecten en concepten. Heel wat AI-toepassingen en tools bevinden zich nog steeds in testfase en hebben hun volledig potentieel nog niet bereikt. Leiders moeten zich hiervan bewust zijn en kunnen, vooraleer zich te engageren in pilootprojecten of demo’s, helpen om het potentieel van AI-toepassingen te evalueren vooraleer implementaties op schaal worden gerealiseerd.
  • AI-gedreven leiders bereiden zich voor op de AI-ontdekkingstocht. Het toepassen van AI betekent namelijk ook dat medewerkers zullen moeten leren hoe met AI samen te werken, welke vaardigheden hier nodig zijn en hoe zich aan hun nieuwe rollen aan te passen. Het zal nodig zijn om medewerkers voortdurend te laten bijleren en hen voor te bereiden op taken die al dan niet zullen worden uitgevoerd of ondersteund door AI.
  • AI-gedreven leiders begrijpen de noodzakelijke data. Ze weten welke data ze nodig hebben, hoe het in te zetten en hoe van beschrijvende analytics (wat is gebeurd) te gaan naar voorspellende of voorschrijvende analytics. Dit proces steeds verder verfijnen is hier de kern van de opdracht.
  • AI-gedreven leiders zorgen voor samenwerking over organisaties heen. Kaderleden worden geïnspireerd door samenwerking als het aankomt op initiatieven met technologie, kunnen hier hun prioriteiten bepalen, op het beleid te wegen, verrijkt worden door succesverhalen, van moeilijkheden leren en samenwerken met alle AI-gedreven leiders met als finaal doel sterker te staan als groep van AI-gedreven leiders.

after the talk

U zal kunnen kennismaken met verschillende AI-gedreven toepassingen die focussen op het creëren van een betere maatschappij. Start-ups die AI inzetten voor doelen die verder gaan dan winst. Bijkomend brengen we u in contact met de top notch studenten van Howest die op verschillende projecten in de industrie hebben gewerkt, waarbij AI werd ingezet.

read more

the venue

Renson

Industriezone 2 Vijverdam Maalbeekstraat 10 B-8790 Waregem

https://www.renson.eu

schrijf u in voor onze seminaries